Как мы поссорились из-за продажника 🤔

Случилось страшное.
Мы, две Юлии, не смогли договориться по поводу нового продажника. Такое у нас бывает крайне редко, поэтому мы до сих пор ходим тихие и задумчивые, из одного кулера не пьем.

А проблема такая: мы хотим взять менеджера по продажам, но у нас разный взгляд на его компетенции. Понятно, что мы обе хотим от него эффективности, но:

Я, хочу, чтобы он был именно профессиональным продажником. И мне все равно, если он раньше торговал жеваными тряпками, а слово «бух» у него заканчивается на «ать». Главное, чтобы умел все, что нужно: холодные звонки, работа с базой, снятие возражений, допродажа и вот это все.

А Юлия, руководитель бухгалтерской службы считает, что у нас специфическая отрасль, в которой мало чисто продажных навыков. И нашему идеальному кандидату нужен бухгалтерский бэкграунд. Она предпочла бы взять какого-нибудь бухгалтера и доучить его до продажника. С ее точки зрения это проще, чем учить продажника азам бухгалтерии.

Мы решили вынести этот вопрос на публику, потому что немного зашли в тупик. Как вы считаете, кто прав? Вернее, не кто прав — мы уже давно не маленькие, чтобы права качать, а как бы вы поступили на нашем месте? Каких продажников вы сами предпочитаете?

Если бы вы обратились в аутсорсинговую компанию, какого менеджера бы вы предпочли?